Asigurări, Preluare Risc Financiar, Consultanță în România

Cum să gestionezi proiecte și riscuri - Ghid în 5 pași Managementul riscurilor în proiecte (risk management, project risk management) sunt expresii folosite în orice tip de proiect. Proiectul poate fi o afacere, administrarea unui eveniment, crearea digitală. Procesul de management al riscului include cinci pași, respectiv identificarea, analizarea, evaluarea, tratarea și monitorizarea. Poți atenua riscurile prin evitare, acceptare, reducere sau transfer. Cum ar putea fi definit managementul riscului în managementul proiectelor? În managementul de proiect, riscul este orice eveniment potențial care îți poate afecta proiectul, pozitiv sau negativ. Managementul riscului este procesul de identificare și abordare a acestor evenimente înainte sau pe măsură ce acestea se întâmplă. Riscul poate apărea în multe forme diferite cum ar fi boala angajaților, vremea nefavorabilă, costurile neașteptate, întârzierile de transport. Toate proiectele au riscuri și abilitatea de a conduce un proiect prin

Stabilește valoarea patrimoniului companiei tale și transmite-ne sumele la care dorești să fie asigurate bunurile firmei tale. Îți livrăm oferte personalizate, rapid. Ulterior, încheiem asigurarea. Beneficiile tale și clauzele din contractul de asigurare Incendiu, explozie, lovirea de către autovehicule, inundație, emanații de fum, gaz, intervenția pompierilor, demolare, reproiectare Clauza dezastre naturale: cutremur, inundații, alunecare de teren Asigurare pentru fenomene electrice cauzate bunurilor, echipamentelor, mobilierului Asigurare pentru furt, tâlhărie, vandalism Asigurare pentru bani depozitați în seif Asigurare pentru răspunderea civilă față de terți Alte clauze care se pot include pe asigurarea de bunuri Cheltuieli determinate de întreruperea activitatii în urma unui eveniment asigurat Spargerea accidentală a suprafețelor vitrate (geamuri termopan, firmă exterioară, panou publicitar, perete din sticlă) Avarii accidentale la sistemele de încălzire și aer